Questionamentos a serem feitos sobre uma infra-estrutura de ferramentas de e-learning

Ao avaliar se sua infra-estrutura está pronta para suportar e e-learning, segue algumas perguntas fundamentais a serem feitas:

1- Qual é o nível de acesso à Web em toda a empresa? Possuem acesso fora da organização? As conexões são de alta ou baixa velocidade?

2- Qual a relação entre as áreas de treinamento e de TI? Um relacionamento bom e benéfico é essencial par o andamento do projeto.

3- Quão colaborativas e coordenadas em torno do e-learning estão às organizações de treinamento da empresa? Organizações que trabalham objetivos contrários a seus próprios interesses são prejudicial para uma estratégia de e-learning sustentável.

4- Há uma estratégia abrangente de portal de e-learning? Quão bem estruturado estão os portais e quão fácil é para os funcionários encontrá-los e utilizá-los? Se ao houver nenhum portal de e-learning, quais são os planos para implantá-los?

5- A empresa tem um sistema-chave de gerenciamento do aprendizado? Vários itens de gerenciamento do aprendizado podem provocara caos e confusão em todas as iniciativas de e-learning da empresa.

6- Existe uma pauta de TI que considera o projeto de e-learning como prioridade ou toda alteração tecnológica precisa ser submetida a um comitê que concorre com outros projetos?

Estes são alguns questionamentos que devem ser levados em consideração quando se está pensando na infra-estrutura e ferramentas para implantação de e-learning. Muitos projetos tendem a demorar o tempo maior do que o previsto ou ter um aumento de orçamento devido a questionamos que não foram feitos no início do projeto.

Fone: Marc J. Rosenberg - Makron Books

Não existe receita pronta, conheça alternativas e monte a sua!

Seria ótimo ter um guia para todas as nossas dúvidas sobre este mercado tão novo e que muda tanto, mas a única alternativa para conhecê-lo é participar de eventos relacionados, fazer visitas a empresas que já possuem a tecnologia empregada, de preferência alguma que seja case de mercado, afinal queremos aprender com os melhores.

Participar apenas de workshops que vendem ferramentas e conteúdos e visitar apenas fornecedores, pode não ajudar muito no real entendimento e limitações da ferramenta, mesmo porque este assunto poderá nunca ser abordado.

Não se limite em fazer apenas uma visita ou somente conhecer empresas que atuam no seu segmento de atuação, tente conhecer várias empresas, inclusive de segmentos diferentes para poder ampliar a sua opinião sobre o assunto. Geralmente empresas do mesmo segmento não costumam abrir todas as estratégias, mas quando o segmento é diferente a conversa fica mais aberta, já que não corre o risco de abrir informações estratégicas sobre a decisão.